已實現 · 已經變現的盈虧

兩個來源在回答同一個問題，答案不一樣，而差額完全可以解釋。券商用它自己的成本基礎，會因為配息等公司行動往下調；成交簿只認交易當下真正動的現金。兩個都不算錯 —— 券商的數字含有以配息形式進到帳戶的價值，成交簿沒有，因為那筆配息現金從來沒有被記進來。把兩邊並排、差額歸到個股，比選一邊當真相誠實得多：它把一個說不清的總差額，變成一列明確缺少的紀錄。

這裡的 EV 不是任何個股的預測，是你已結算現金的歷史期望值。只算已平倉會得到一個很漂亮的數字 —— 但要不要平倉是你的選擇，而你的習慣是賣掉賺的、留下賠的，所以「已平倉」這個集合幾乎是被建構出來的贏家集合。把在庫部位按今日收盤一起算進來，才是無法靠決定何時實現來美化的版本。三列並列，差距本身就是結論。樣本仍然很小，任何一列都還不能當成穩定估計。

每一筆賣出都對照 signal_history 分類：賣出當天或之前有 出 訊號的是策略指示，卡片仍寫「抱」時賣掉的是自主決定。自主決定的那些，反事實不需要模型 —— 股票已經賣了，「沒賣的話現在值多少」就是同樣股數乘上最新官方收盤，扣掉同一套出場費稅。兩者相減就是這個決策賺了或賠了多少。
這是記分，不是評判。躲掉下跌的提早出場會顯示為正，少賺的會顯示為負，兩種用同一把尺量。目的是看出直覺到底有沒有加分，不是替任何一邊說話。

畫面上其他地方的「損益」都是未實現，只算還在手上的部位。已平倉的成交不會出現在庫存表裡，但現金已經確定變動 —— 那筆錢的盈虧在這裡。sleeve 曲線一直都含這兩塊，這張表只是把它拆開讓你看得到。已實現＝實收現金 − 實付成本（含手續費與證交稅）；未實現＝目前可變現值 − 在庫帳面成本，兩者不重複計算。